Prípadové štúdie

Bankovníctvo

Stratégia podnikovej integrácie

Michal Okresa

Michal Okresa

IT Architekt & DevOps Inžinier


Výzva:

  • Banka mala čoraz väčšie problémy s prevádzkou, pretože používala mix starých a nových systémov, ktoré spolu nevedeli dobre komunikovať.
  • Spôsobovalo to spomalenia, výpadky a brzdilo to zavádzanie nových digitálnych služieb.

Riešenie:

  • Dodali sme prehľadný integračný rámec postavený na SOA, pripravený aj pre prechod na mikroslužby.
  • Vytvorili sme jednotné integračné vzory, pravidlá pre dáta a technické požiadavky platformy.
  • Po konzultácii s dodávateľmi sme odstránili slabé miesta v systémoch, otestovali výkon kľúčových služieb.
  • Nové rozhrania zvýšili spoľahlivosť aj prepojenosť celej architektúry.

Výsledky:

Zrýchlenie dodania nových služieb

Lepší výkon, vyššia spoľahlivosť

Zjednotenie práce naprieč bankou

Príprava na technologické zmeny

Menej incidentov a výpadkov